2019-02-28·百度认证:成都华律网络服务有限公司官方帐号华律网创建于2004年，是我国最早的在线法律咨询渠道之一。渠道注册律师18万，供给专业的找律师、问律师、查常识等法律服务，咱们倡议全民知法，懂法，用法。向TA发问重视

　　修建工程依法施行投标发包，对不适用投标发包的能够直接发包。由此可见，修建工程施工的发包方法有两种：投标发包、直接发包。投标发包是指由制作单位设定标的并编制反映其制作内容与要求的合同文件，招引承揽人参加竞赛，依照特定程序择优挑选，到达合意并签定合同。投标发包是修建工程发包的首要方法。详细的适用投标发包的工程规划。依据《投标投标法》附则的有关规定，触及国家安全、国家秘密、抢险救灾或许归于运用扶贫资金施行以工代赈，需求运用农民工等特别状况，不适宜进行投标投标的项目，依照国家有关规定能够不进行投标。直接发包是指由发包人直接选定特定的承揽人，与其进行直接洽谈商洽，对工程制作到达共同协议后，与其签定修建工程承揽合同的发包方法。我国只要少量不适用投标发包的特别工程，才适用直接发包。综上所述，工程发包的方法首要是投标发包和直接发包，依据工程的要求挑选发包的方法，投标发包首要是依据工程运用竞赛的方法进行这也是针对一些大的工程的发包方法，关于一些简略的工程能够选用直接发包的方法，由两边签定合同进行。

　　引荐于2019-10-12·TA取得超越2.4万个赞知道小有建树答主答复量：0选用率：50%协助的人：0

　　1、E+P+C方法（规划收购施工）/交钥匙总承揽：交钥匙总承揽是规划收购施工总承揽事务和职责的延伸，最终是向业主提交一个满意运用功用、具有运用条件的工程项目。

　　2、E+P+CM方法：规划收购与施工办理总承揽(EPCM：即Engineering(规划) 、procurement (收购)、Construction management（施工办理）的组合)是世界修建商场较为通行的项目支授予办理方法之一，也是我国现在推广总承揽方法的一种。

　　3、规划+施工总承揽（D+B）：规划—施工总承揽是指工程总承揽企业依照合同约好，承当工程项目规划和施工，并对承揽工程的质量、安全、工期、造价全面担任。

　　4、依据工程项目的不同规划、类型和业首要求，工程总承揽还可选用规划—收购总承揽（E-P）、收购—施工总承揽(P-C)等方法。

　　2、项目BT方法：BT是英文Build（制作）和Transfer（移送）缩写方法，意即“制作--移送”，是政府或开发商运用承揽商资金来进行融资制作项目的一种方法。

　　工程总承揽是指从事工程总承揽的企业受业主托付，依照合同约好对工程项目的可行性研究、勘测、规划、收购、施工、试运行（竣工检验）等施行全进程或若干阶段的承揽。工程总承揽企业对承揽工程的质量、安全、工期、造价全面担任。

　　引荐于2019-10-20·TA取得超越1.9万个赞知道答主答复量：40选用率：100%协助的人：1.1万重视

　　4.依据工程项目的不同规划、类型和业首要求，工程总承揽还可选用规划—收购总承揽（E-P）、收购—施工总承揽(P-C)等方法。

　　工程总承揽是指从事工程总承揽的企业受业主托付，依照合同约好对工程项目的可行性研究、勘测、规划、收购、施工、试运行（竣工检验）等施行全进程或若干阶段的承揽。工程总承揽企业对承揽工程的质量、安全、工期、造价全面担任。

　　工程项目方法代表了现代西方工程项目办理的干流，是修建工程办理方法(CM)和规划的完美结合，也是成功运用这种方法到达缩短工期、下降出资目的的模范。从前因其修建工程承揽业以高速度、低成本地制作高层修建和大型工业项目而著称于世。

　　EPC的关键是依靠胜任的专业分包商及标准化的进程操控与程序，因而在西方发达国家广泛选用。这是其完结简练高效的规划、制作与施工的根底。

　　2015-09-20·TA取得超越12.5万个赞知道大有可为答主答复量：1.4万选用率：77%协助的人：3839万重视工程总承揽的方法有E+P+C方法、E+P+CM方法、收购总承揽（E-P）、规划+施工总承揽、规划—收购总承揽（E-P）、收购—施工总承揽(P-C)等方法。

　　规划收购施工总承揽（EPC：即Engineering(规划)、Procurement(收购)、Construction(施工)的组合）是指工程总承揽企业依照合同约好，承当工程项目的规划、收购、施工、试运行服务等作业，并对承揽工程的质量、安全、工期、造价全面担任，是我国现在推广总承揽方法最首要的一种。

　　交钥匙总承揽是规划收购施工总承揽事务和职责的延伸，最终是向业主提交一个满意运用功用、具有运用条件的工程项目。

　　规划收购与施工办理总承揽(EPCM：即Engineering(规划) 、procurement (收购)、Construction management（施工办理）的组合)是世界修建商场较为通行的项目支授予办理方法之一，也是我国现在推广总承揽方法的一种。EPCM 承揽商是经过业主托付或投标而确认的，承揽商与业主直接签定合同，对工程的规划、资料设备供给、施工办理进行全面的担任。依据业主提出的出资目的和要求，经过投标为业主挑选、引荐最合适的分包商来完结规划、收购、施工使命。规划、收购分包商对EPCM承揽商担任，而施工分包商则不与EPCM承揽商签定合同，但其承受EPCM承揽商的办理，施工分包商直接与业主具有合同联系。因而，EPCM承揽商无需承当施工合同危险和经济危险。当EPCM总承揽方法施行一次性总报价方法付出时，EPCM承揽商的经济危险被操控在必定的规划内，承揽商承当的经济危险相对较小，获利较为安稳。

　　规划—施工总承揽是指工程总承揽企业依照合同约好，承当工程项目规划和施工，并对承揽工程的质量、安全、工期、造价全面担任。

　　4、依据工程项目的不同规划、类型和业首要求，工程总承揽还可选用规划—收购总承揽（E-P）、收购—施工总承揽(P-C)等方法。已赞过已踩过你对这个答复的点评是？谈论收起匿名用户

　　2019-11-08（1）施工平行发承揽方法施工平行发承揽，是指发包方依据制作工程项目的特色、项目发展状况和操控方针的要求等要素，依照必定的原则将施工使命分化发包给不同的施工单位的发包方法。

　　把握施工平行发承揽方法在费用操控、进展操控、质量操控、合同办理、安排与和谐等方面的特色。

　　对施工使命的平行发包，发包方能够依据制作项目的结构进行分化发包，也能够依据制作项目施工的不同专业体系进行分化发包。

　　施工总承揽，是指发包人将悉数施3-使命发包给一个施工单位或施工联合体。施工总承揽合同一般施行总价合同。

　　把握施工总承揽方法在费用操控、进展操控、质量操控、合同办理、安排与和谐等方面的特色。

　　施工总承揽办理，是指业主与一个单位或联合体签定施工总承揽办理协议，由其担任整个项目的施工安排与办理。一般状况下，施工总承揽办理单位不参加详细工程的施工，详细工程的施工需求再进行分包单位的投标与发包，由分包商来完结。